¿Cómo reclutar y contratar gente para un inicio?

¿Estás al día en el moderno entorno de búsqueda de trabajo? Como empleador, quieres el mejor talento. Eso requiere las mejores habilidades de reclutamiento. Ahora, si estás planeando tu primera pequeña empresa, vamos a ponerte al día en este tema.

Antes de reclutar y contratar gente para tu inicio, primero debes crear un sitio web a través de los constructores de sitios web. Utiliza las SERP de Google $0027s y escribe $0027construir tu página web $0027 para saber cómo hacerlo. Tener tu propia página web te permite establecer claramente tu misión y tu visión para tu nueva empresa. Esto le ayudará a atraer a los candidatos de calidad que está buscando.

¿Pero qué otras formas hay de reclutar y contratar gente para su negocio? Echa un vistazo a los siguientes consejos para ayudarte a contratar a los candidatos que te ayudarán a hacer crecer tu negocio de la mejor manera posible.

 

Publicar puestos de trabajo en línea

Usar los medios sociales o los sitios de reclutamiento para publicar puestos de trabajo en línea . De esta manera, puedes atraer a los candidatos y el talento que quieres usando palabras clave específicas.

Además, publicar el puesto en línea en lugar de un pequeño anuncio en los clasificados del periódico le permite dar una descripción completa de lo que espera de los potenciales candidatos. Proporcionar una descripción detallada del tipo de candidato que está buscando le ahorrará mucho tiempo porque estará atrayendo a las personas correctas para el trabajo. Sin compartir detalles, recibirás muchos currículums que no se alinean con el puesto que estás ofreciendo.

Asegúrate de que cuando publiques los puestos de trabajo en línea, indiques claramente el salario que ofreces para que la gente pueda decidir si pueden trabajar con los ingresos que tú les proporcionas. No querrás que pierdan tu tiempo durante una entrevista si no consideran seriamente el puesto. Añade tus datos de contacto para que los posibles candidatos puedan ponerse en contacto contigo fácilmente.

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Se aconseja que enlazes tu sitio web con la descripción del trabajo para que la gente pueda ver tu declaración de misión y visión de la empresa. Ayude a los candidatos a comprender su sistema de valores desde el principio.

 

Ver y revisar los currículos antes de entrevistar a los candidatos

Es crucial ver los currículos primero antes de realizar las entrevistas con los candidatos porque le ahorrará mucho tiempo. Puede ver las experiencias previas de los candidatos y revisar sus referencias para poder tomar una sabia decisión de a quién entrevistar.

Los currículums también le permiten crear una serie de preguntas para hacer a los candidatos durante las entrevistas para que pueda discutir sus fortalezas, debilidades y talentos en general. También necesitas medir qué tipo de personalidades tienen los candidatos porque te ayudará a detectar lo siguiente:

  • Si tienen excelentes habilidades de comunicación
  • Si tienen capacidad para resolver problemas
  • Qué tan bien lidian con el estrés
  • Si tienen habilidades de manejo de crisis
  • Ya sea que sean sensibles y reservados o francos y extrovertidos

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Es crucial detectar el tipo de personalidad de los candidatos antes de reclutarlos, porque puede tener un gran impacto en el flujo de los negocios. Las personalidades determinan la dinámica del equipo, lo que eventualmente afecta el flujo de trabajo de la oficina.

  • Aquí hay algunos ejemplos de preguntas prácticas:
  • ¿Eres un jugador de equipo o un trabajador independiente?
  • Cuéntame algo sobre ti que no esté en tu currículum
  • ¿Cuál es la crisis laboral más desafiante que has tenido y cómo la resolviste?
  • ¿Por qué dejaste tu trabajo anterior?
  • ¿Qué le hizo solicitar este puesto?
  • ¿Eres introvertido o extrovertido?
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¿Cuál es la ética de trabajo del candidato?

El currículum de los candidatos puede indicar su experiencia laboral, pero ¿qué hay de su ética de trabajo?

Las preguntas anteriores le ayudarán a calibrar algo de su ética, pero también a ponerse en contacto con los números de referencia proporcionados en su currículum. Los empleadores anteriores pueden dar información objetiva sobre si el candidato trabajó bien en su empresa anterior.

¿Qué es la ética del trabajo?

La ética de trabajo se define por una serie de rasgos de carácter. Aquí están las cualidades que hay que buscar:

Puntualidad : Siempre son puntuales para las reuniones, eventos y sus trabajos.

Fiabilidad : Siempre puedes contar con ellos para hacer el trabajo sin importar lo que se requiera de ellos.

Dedicación : Los candidatos están muy dedicados a su trabajo y son leales a la empresa para la que trabajan.

Responsable : Los empleados saben lo que se espera de ellos, y asumen la completa responsabilidad de sus acciones y su trabajo. Estos candidatos son típicamente ideales para los puestos de dirección.

Productivo : Los candidatos que son productivos no aflojarán en su trabajo, por lo que se garantiza que los proyectos se completen a tiempo.

Trabajador : Los empleados que trabajan duro a veces renuncian a su tiempo libre para completar proyectos, así que puedes contar con ellos durante una crisis. Estos candidatos suelen llegar a la cima de la escalera corporativa más rápido que otros.

Construyendo un equipo para cada departamento

Si planeas construir una compañía fuerte, entonces necesitarás departamentos para cada sección de tu negocio. Los departamentos que toda empresa debería tener son ventas, cuentas, marketing y recursos humanos.

Asegúrate de que cuando reclutas gente que tenga todas las habilidades requeridas para el departamento, se les asigne. Cuanto más sepan sobre sus funciones, más racionalizada funcionará su empresa.

Mantén a tus equipos apoyados

Como empresa de nueva creación, puede que aún no tenga el capital para pagar altos salarios a mucha gente. Es importante reclutar pequeños grupos de personas a la vez para cada departamento. Concéntrate en conseguir primero menos gente pero asegúrate de que sean los que tienen un talento excepcional. Más tarde, puedes expandirte.

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Usar el Outbound Sourcing para el mejor talento

Un fundador declaró que pasaba el 50% de su tiempo subcontratando, reclutando y vendiendo a posibles candidatos. A pesar de que esto le llevó una cantidad significativa de tiempo, fue capaz de ganar empleados de calidad para su negocio.

El mejor talento se encuentra en grupos de personas que no están buscando trabajo activamente. Uno de los mejores lugares para buscar candidatos es en LinkedIn. Es básicamente una plataforma de medios sociales que te da una visión completa de los talentos y experiencias de los candidatos. Esto facilita la búsqueda del talento que quieres y persuadirlos para que se unan a tu equipo.

Contratar a jóvenes candidatos dinámicos

Si bien la experiencia laboral es importante, también es crucial contratar a candidatos que sean vibrantes, con mucha energía y motivados para hacer el trabajo. Los candidatos entre 25 y 30 años son los mejores para las nuevas empresas porque suelen ser los más dinámicos, ideales para expandir una pequeña empresa.

Pensamientos finales

Para atraer a los candidatos correctos, debe asegurarse de que su ambiente de trabajo sea positivo. Quieres que tus empleados se sientan cómodos y felices en su espacio porque esto mejorará el flujo de trabajo significativamente.

También es más probable que consiga candidatos que se alineen con su visión si crea una cultura de trabajo positiva para su empresa. Las noticias sobre la cultura de su empresa viajarán, y la gente querrá trabajar para usted si tiene un ambiente de trabajo tranquilo y gerentes que se preocupan por sus empleados.

Esperamos que nuestros consejos de reclutamiento le ayuden a encontrar los mejores candidatos para su negocio. ¡Feliz contratación!

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